12年+行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 專注可持續(xù)盈利經(jīng)營系統(tǒng)落地咨詢
—— 以提高企業(yè)績效、運(yùn)營效率為價值導(dǎo)向
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管理人員綜合管理技能特訓(xùn)營
介紹
特訓(xùn)目的：
訓(xùn)練營課題：
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01
招用育留實(shí)戰(zhàn)技能
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02
生產(chǎn)管控PMC實(shí)戰(zhàn)技能
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03
質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)技能
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04
6S管理實(shí)戰(zhàn)
-
05
目標(biāo)管理MBO
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06
績效考核
第一階段課題：管理基本職能、管理的原則
第二階段課題：質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)技能、6S管理實(shí)戰(zhàn)技能
第三階段課題：管理人員的基本素養(yǎng)
第四階段課題：生產(chǎn)管控（PMC）實(shí)戰(zhàn)技能
第五階段課題：員工“招用育留”實(shí)戰(zhàn)技能
第六階段課題：高效溝通、打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
第七階段課題：目標(biāo)管理（MBO）、績效考核
第八階段課題：員工激勵
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咨詢項(xiàng)目
> 企業(yè)經(jīng)營調(diào)研方案 > 年度經(jīng)營提升 > 阿米巴可持續(xù)盈利經(jīng)營系統(tǒng) > 精益生產(chǎn)+阿米巴可持續(xù)盈利經(jīng)營系統(tǒng) > 企業(yè)經(jīng)營托管 -
管理學(xué)院
> 企業(yè)經(jīng)營利潤提升 > 經(jīng)營意識與技能訓(xùn)練營 > 管理效能訓(xùn)練營 > QCD專題改善訓(xùn)練營 > 六項(xiàng)精進(jìn)訓(xùn)練營 > 標(biāo)桿的力量 -
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