佛山維珍音響有限公司
受行業(yè)內大環(huán)境和趨勢影響，訂單逐年下滑，產(chǎn)品毛利逐步下降，員工積極性不高，人員的流動大，造成生產(chǎn)效率低、產(chǎn)品品質不穩(wěn)定；原材料上漲、費用逐步增高，利潤越來越薄，部門之間的溝通協(xié)調困難，老板和管理層感到身心疲憊。
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12年+行業(yè)經(jīng)驗 專注可持續(xù)盈利經(jīng)營系統(tǒng)落地咨詢
—— 以提高企業(yè)績效、運營效率為價值導向
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阿米巴可持續(xù)盈利經(jīng)營系統(tǒng)
Amoeba Continuous Profit Operation System
阿米巴可持續(xù)盈利經(jīng)營系統(tǒng)
鍵鋒企管
2011年起至今，專注傳承和發(fā)揚王陽明心學、稻盛和夫經(jīng)營哲學和實學，為中國企業(yè)成為物質和精神雙幸福企業(yè)賦能創(chuàng)造價值。
阿米巴可持續(xù)盈利經(jīng)營系統(tǒng)=經(jīng)營智慧+自主經(jīng)營方法
Ⅰ. 解決問題
Solve the problem01
公司發(fā)展過慢
02
產(chǎn)品毛利逐步下降
03
員工積極性不高
04
費用逐年增高，利潤越來越薄
05
部門之間的溝通協(xié)調困難，經(jīng)營者和管理人員身心疲憊
-
first
經(jīng)營意識正確化從關注事到關注人，從只有經(jīng)營者一人關心企業(yè)經(jīng)營到人人參與企業(yè)經(jīng)營。
-
Second
經(jīng)營數(shù)字清晰化從經(jīng)營數(shù)據(jù)混亂、不清晰、沒有數(shù)據(jù)、沒有統(tǒng)計分析；到精細化管理，經(jīng)營成果盈虧一目了然， 團隊責權力對等。
-
third
經(jīng)營結果量化從員工做好做壞一個樣，到團隊成長與進步有衡量標準，全員參與降低成本，提升利潤率，培養(yǎng)人才。
Ⅱ. 三大特點
Three characteristicsⅢ. 四大咨詢模塊（內容根據(jù)企業(yè)需求定做）
Four consulting modules
Ⅳ. 咨詢項目案例及經(jīng)營數(shù)據(jù)
Consulting project case-
制造業(yè)項目
-
服務業(yè)項目
Ⅴ. 合作步驟與交付流程
Cooperation steps and delivery process
Ⅵ. 三大服務理念
Three service concepts
以人為本
在利他的角度思考與實踐
系統(tǒng)扎實
立足于企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀，著眼于未來，把經(jīng)營管理基礎做精做專
長期主義
腳踏實地服務好每個客戶，全力以赴每個項目，長期不斷精進和完善
Ⅶ. 三大核心優(yōu)勢
Three core advantages壹
咨詢隊伍源自企業(yè)總經(jīng)理和高管經(jīng)驗，經(jīng)營管理咨詢經(jīng)驗10年以上，落地操盤項目10個以上。
貳
系統(tǒng)的選擇經(jīng)過市場驗證和沉淀的系統(tǒng)標桿，有著豐富大量的成功案例和行業(yè)數(shù)據(jù)沉淀。
叁
結果導向一切以客戶需求的結果為導向，以經(jīng)營結果數(shù)據(jù)和客戶的口碑作為驗證的標準。
Consult a key expert immediately
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