12年+行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 專注可持續(xù)盈利經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)落地咨詢
—— 以提高企業(yè)績(jī)效、運(yùn)營(yíng)效率為價(jià)值導(dǎo)向
0769-85326983 廣東鍵鋒企業(yè)管理咨詢有限公司
現(xiàn)場(chǎng)管理層，具備這"三要" 阿米巴現(xiàn)場(chǎng)管理[行業(yè)動(dòng)態(tài)]
更新時(shí)間：2023-04-01來(lái)源：本站
現(xiàn)場(chǎng)有“神靈”，這是大野耐一先生和稻盛和夫先生共同的理念，“三現(xiàn)主義”就是精益人的現(xiàn)實(shí)唯物主義。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和管理人員而言，我們到底應(yīng)該怎么做，才能更好服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)，也能更好解決現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題？我以為，做好這“三要”，現(xiàn)場(chǎng)管理就能有巨大提升。
查看更多
干貨 | 工廠管理22條，做到位，效果翻倍[行業(yè)動(dòng)態(tài)]
更新時(shí)間：2023-03-28來(lái)源：本站
工廠管理沒有捷徑可走，高效的管理關(guān)鍵是要找到規(guī)律、遵循規(guī)律。必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度，過(guò)松導(dǎo)致員工精神的散漫和局面的失控，過(guò)緊又會(huì)扼殺激情和創(chuàng)造力。
查看更多
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 成本降低方法[行業(yè)動(dòng)態(tài)]
【跟大企業(yè)學(xué)管理】企業(yè)如何打造自己的供應(yīng)鏈[行業(yè)動(dòng)態(tài)]
老板眼中的好薪酬長(zhǎng)啥樣？[行業(yè)動(dòng)態(tài)]
更新時(shí)間：2022-11-08來(lái)源：管理健談
很多公司的薪酬設(shè)計(jì)，盡管HR們花費(fèi)了很多心思，或者花大錢請(qǐng)了咨詢公司，自認(rèn)為很完善很精密，但在老板眼里，仍然不盡如人意。
查看更多
-
咨詢項(xiàng)目
> 企業(yè)經(jīng)營(yíng)調(diào)研方案 > 年度經(jīng)營(yíng)提升 > 阿米巴可持續(xù)盈利經(jīng)營(yíng)系統(tǒng) > 精益生產(chǎn)+阿米巴可持續(xù)盈利經(jīng)營(yíng)系統(tǒng) > 企業(yè)經(jīng)營(yíng)托管 -
管理學(xué)院
> 企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提升 > 經(jīng)營(yíng)意識(shí)與技能訓(xùn)練營(yíng) > 管理效能訓(xùn)練營(yíng) > QCD專題改善訓(xùn)練營(yíng) > 六項(xiàng)精進(jìn)訓(xùn)練營(yíng) > 標(biāo)桿的力量 -
關(guān)于我們
> 公司簡(jiǎn)介 > 企業(yè)文化 > 核心團(tuán)隊(duì) -
快速鏈接
> 服務(wù)案例 > 新聞動(dòng)態(tài) > 聯(lián)系我們 > 在線留言 -
微信二維碼
客服微信
導(dǎo)師微信
微信公眾號(hào)
Copyright © 2021 廣東鍵鋒企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有 粵ICP備2021099307號(hào) 百度統(tǒng)計(jì)
*部分素材來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除技術(shù)支持：網(wǎng)站建設(shè)-天助云
廣東鍵鋒企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有
