一談到領導力，很多人就認為它是領導別人的能力。
其實，領導力不但要領導好別人，
首先要領導好自己，如果自己都管理不好自己，那肯定也管理不好別人。
真正的領導力也不是管理人那么簡單。
在7月17號、 本期是中高層經(jīng)營思維與實戰(zhàn)訓練營的第四期課程《領導力提升》。
課題主要圍繞以下三個階段進行主講：
01
以領導力提升模型進行演練，帶領學員們認知領導與管理、領導者與管理者相互的區(qū)別!
總共分為三步走：
能力代表（方向、決斷、影響、路徑、管控）
愿力代表（理想、信念、使命、價值、追求）
心力代表（自信 希望 樂觀 韌性 幸福感）
進行現(xiàn)場互動、評估自己的領導水平，從而對領導力有了初步認知。
大家一提到稻盛哲學，可能會第一時間想到的是京瓷的成功與經(jīng)營核算 ，可這又與領導力有干什么關系？
對一個合格的企業(yè)經(jīng)營者來說，最重要不是擁有多少復雜的知識和理論，而是明白那些看似簡單、“引導人們采取正確生活態(tài)度的原理原則，也不是那些復雜難懂書本上的學問，而是從實戰(zhàn)與經(jīng)驗中產(chǎn)生的有活力的哲學”，這種便是領導的哲學！
身為領導者，能力不是一下子就成長起來的，而是在不斷學習與思維方式的變通所形成的。
稻盛先生根據(jù)自己的人生經(jīng)驗總結(jié)出一個方程式：
人生X事業(yè)的結(jié)果＝思維方式×熱情×能力
生命的開始與結(jié)束，其人生及事業(yè)的結(jié)果取決于“思維方式、能力、熱情”這三要素相乘的結(jié)果，即人生和事業(yè)的結(jié)果取決于這個人如何去轉(zhuǎn)變自己的思維方式，有效使用自己的“能力”，并充滿熱情的去對待自己的人生和事業(yè)。
03
心理資本與領導力提升
心理資本是人類個體在成長和發(fā)展過程中表現(xiàn)出來的一種積極心理狀態(tài)。
針對人類個體：人的狀態(tài)類特征并在變化中的心理現(xiàn)象
著眼正面情緒和積極心理：可測量、可管理、可利用
與工作業(yè)績成正相關系：有作用、有貢獻、有價值
心理資本對領導者的領導力提升，起到正面積極作用，從“勵志熱”到“科學方法、從“行為表現(xiàn)”到“行為改變”、進而調(diào)整良好狀態(tài)—釋放自己的能量——積極的去行動——體驗過程——最終實現(xiàn)價值。
課程最后是一份心理資本測評報告，助學員們測評出個人的領導能力與所遇到的困惑。
看到結(jié)尾的各位企業(yè)管理者與領導者，歡迎前來咨詢與測評，鍵鋒將安排專家面對面免費為您解答經(jīng)營的困惑！
《禮記·大學》曾有名言“古之欲明明德于天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意；欲誠其意者，先致其知，致知在格物。
